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grand reset

  • Un résume nécronomique

     

    La nécronomie fait son chemin. De plus en plus de gens comprennent

    ci dessous un texte du philosophe Fabio Vighi qui épouse nos analyses

    Un an et demi après l’émergence du virus, certains se demandent pourquoi les élites dirigeantes par ailleurs sans scrupules ont décidé de geler la machine à profit mondiale face à un agent pathogène qui frappe presque exclusivement les improductifs (plus de 80 ans). Pourquoi tout ce zèle humanitaire ? Cui bono? Seuls ceux qui ne connaissent pas les merveilleuses aventures de GloboCap peuvent se livrer à l’illusion que le système a choisi de rester immobile par pitié. Soyons clairs d’emblée : l’humanité va vers les grands prédateurs du pétrole, des armes et des vaccins. sur.

    La piste de l’argent

    Dans les mois qui ont précédé le Covid, l’économie mondiale était au bord d’un autre effondrement gigantesque. Voici une brève chronique de la façon dont la pression s’est accumulée:

    Juin 2019 : Dans son rapport économique annuel, la Banque des règlements internationaux (BRI), basée en Suisse, la « banque centrale de toutes les banques centrales », sonne l’alarme internationale. Le document met en évidence la « surchauffe [sur le marché des prêts à effet de levier, où « les normes de crédit se sont détériorées » et où « les obligations de prêt garanties (CLO) ont grimpé en flèche – ce qui rappelle la forte augmentation des titres de créance garantis [CDO] qui a exacerbé la crise des subprimes [en 2008] ». En termes simples, le ventre de l’industrie financière est une fois de plus plein de déchets.

    9 août 2019 :La BRI publie un document de travail appelant à des « mesures de politique monétaire non conventionnelles » pour « protéger l’économie réelle d’une nouvelle détérioration de l’environnement financier ». Le document indique que pendant une crise, les prêts des banques centrales peuvent « remplacer les banques commerciales dans les prêts aux entreprises » en offrant « des prêts directs à l’économie ».

    15 août 2019:Blackrock Inc., le fonds commun de placement le plus puissant au monde (il gère environ 7 billions de dollars de fonds d’actions et d’obligations), publie un livre blanc intitulé« Faire face au prochain ralentissement ». En substance, il demande à la Réserve fédérale américaine d’injecter des liquidités directement dans le système financier afin d’éviter « un ralentissement dramatique ». Encore une fois, le message est sans équivoque : « Lorsque la politique monétaire est épuisée et que la politique économique seule ne suffit pas, une réponse sans précédent est nécessaire. Cette réponse inclura probablement une approche« directe »:« trouver des moyens de mettre l’argent de la banque centrale directement entre les mains de prêteurs publics et privés » tout en évitant « l’hyperinflation ». Les exemples incluent la République de Weimar dans les années 1920 et l’Argentine et le Zimbabwe plus récemment.

    22-24 août 2019: Les banquiers centraux du G7 se réunissent à Jackson Hole, dans le Wyoming, pour discuter du document BlackRock et des mesures urgentes pour prévenir l’effondrement imminent. Selon les paroles prophétiques de James Bullard,président de la Réserve fédérale de Saint-Louis, « Nous devons dire adieu à l’idée que l’année prochaine, tout reviendra à la normale. »

    15-16 septembre 2019: Le ralentissement est officiellement initié par une hausse soudaine des taux de prise en pension (de 2% à 10,5%). « Repo » est l’abréviation de « Repurchase Agreement », un contrat dans lequel les fonds d’investissement prêtent de l’argent en échange de garanties (généralement des obligations d’État). Au moment de l’échange, les acteurs financiers (banques) s’engagent à racheter les actifs à un prix plus élevé, généralement du jour au lendemain. En bref, les pensions sont des prêts garantis à court terme. Ils sont la principale source de financement pour les traders sur la plupart des marchés, en particulier sur les marchés des produits dérivés. Un manque de liquidité sur le marché des prises en pension peut avoir un effet domino dévastateur sur tous les principaux secteurs financiers.

    17 septembre 2019:La Fed lance le programme de politique monétaire d’urgence, injectant des centaines de milliards de dollars à Wall Street chaque semaine, exécutant efficacement le plan« Going Direct »de BlackRock. (Sans surprise, en mars 2020, la Fed demande à BlackRockde gérer le renflouement en réponse à la « crise du COVID-19 »).

    19 septembre 2019:Donald Trump signe le décret exécutif 13887,qui établit un groupe de travail national sur le vaccin antigrippal dont l’objectif est d’élaborer un « plan national sur 5 ans pour promouvoir l’utilisation de technologies de fabrication de vaccins plus flexibles et évolutives et accélérer le développement de vaccins qui protègent contre beaucoup ou tous les virus de la grippe ». Il s’agit de contrer une « pandémie de grippe », qui « contrairement à la grippe saisonnière [...] a le potentiel de se propager rapidement à travers le monde, infectant un plus grand nombre de personnes et provoquant des taux élevés de maladies et de décès dans les populations qui ne sont pas immunisées. Comme certains l’ont déjà soupçonné,la pandémie était imminente, et des préparatifs étaient également en cours en Europe (voir ici et ici).

    18 octobre 2019: À New York, Event 201,un exercice stratégique coordonné par le Johns Hopkins Biosecurity Center et la Fondation Bill et Melinda Gates, simule une pandémie zoonotique mondiale.

    21-24 janvier 2020: La réunion annuelle du Forum économique mondial a lieu à Davos, en Suisse, où l’économie et les vaccinations sont discutées.

    23 janvier 2020: La Chine impose un couvre-feu à Wuhan et à d’autres villes de la province du Hubei.

    11 mars 2020 : Le Directeur général de l’OMS qualifie le Covid-19 de pandémie.
    Le reste appartient à l’histoire.

    Relier les points est un exercice simple. Si nous le faisons, nous pourrions voir un récit parfaitement conçu, dont le résumé en bref est le suivant: Les confinements et la suspension mondiale des transactions économiques devraient

    1. permettre à la Fed d’inonder les marchés financiers en difficulté avec de l’argent fraîchement imprimé tout en retardant l’hyperinflation; et

    2. Introduire des programmes de vaccination de masse et des passeports de santé comme piliers d’un régime néo-féodal d’accumulation capitaliste.

    Comme nous le verrons, les deux objectifs fusionnent en un seul.

    En 2019, l’économie mondiale a été en proie à la même maladie qui a causé la crise du crédit en 2008. Il a suffoqué sous une montagne insoutenable de dettes. De nombreuses sociétés cotées en bourse n’ont pas pu faire suffisamment de profits pour couvrir les paiements d’intérêts sur leurs propres dettes et ne se sont maintenues à flot qu’en sous-faisant de nouveaux prêts. Le nombre d'« entreprises zombies »(avec une rentabilité en baisse annuelle, des ventes en baisse, de faibles marges bénéficiaires, des flux de trésorerie limités et des bilans très endettés) a augmenté partout. L’effondrement du marché des prises en pension en septembre 2019 doit être replacé dans ce contexte économique fragile.

    Lorsque l’air est saturé de substances inflammables, toute étincelle peut déclencher une explosion. Et dans le monde magique de la finance, un seul battement d’ailes de papillon dans un secteur particulier peut faire tomber tout le château de cartes. Sur les marchés financiers alimentés par le crédit bon marché, toute hausse des taux d’intérêt est potentiellement catastrophique pour les banques, les fonds spéculatifs, les fonds de pension et l’ensemble du marché des obligations d’État, car le coût de l’emprunt augmente et la liquidité s’assèche. C’est exactement ce qui s’est passé lors de

    la « ré-apocalypse » de septembre 2019 : les taux d’intérêt sont montés à 10,5 % en quelques heures, et la panique a éclaté, affectant les contrats à terme, les options, les devises et d’autres marchés où les traders parient sur des prêts à partir de repos. La seule façon de désamorcer la contagion était d’injecter autant de liquidités dans le système que nécessaire – comme des hélicoptères larguant des milliers de litres d’eau sur un feu de forêt. Entre septembre 2019 et mars 2020, la Fed injecte 
    plus de 9 000 milliards de dollars dans le système bancaire, soit plus de 40% du PIB américain.

    Le discours dominant devrait donc être inversé : le marché boursier ne s’est pas effondré (en mars 2020) parce que des confinements ont dû être imposés ; au contraire, des confinements ont dû être imposés parce que les marchés financiers se sont effondrés.
    Les confinements ont entraîné un arrêt des activités, ce qui a réduit la demande de crédit et mis fin à la panique. En d’autres termes, la restructuration de l’architecture financière par une politique monétaire extraordinaire présupposait que le moteur de l’économie était fermé. Si l’énorme quantité de liquidités injectées dans le secteur financier avait atteint les opérations locales, un tsunami monétaire aurait été déclenché avec des conséquences catastrophiques.

    Comme l’affirme l’économiste Ellen Brown,il s’agissait d’un « autre renflouement », mais cette fois « sous le couvert d’un virus ». De même, John Titus et Catherine Austin Fitts ont noté que la « baguette magique » appelée Covid-19 a permis à la Fed de mettre en œuvre le plan« aller-droit »de BlackRock. Il a acheté des obligations d’État à une échelle historique proverbiale et a en même temps émis des « prêts COVID » anoynés par l’État à des entreprises à une échelle négligeable.
    En bref, seul un 
    coma économique artificiel pourrait donner à la Fed la marge de manœuvre pour désamorcer la bombe à retardement dans le secteur financier. Dans l’ombre de l’hystérie de masse corona, la banque centrale américaine a colmaté des trous sur le marché du crédit interbancaire, échappant ainsi à l’hyperinflation ainsi qu’au « Conseil de surveillance de la stabilité financière » (l’agence fédérale créée après l’effondrement de 2008), comme décrit ici. Cependant, le projet d’aller directement doit aussi être considéré comme une mesure de désespoir, car il ne peut que prolonger l’agonie d’une économie mondiale qui devient de plus en plus otage de la planche à billets et de l’inflation artificielle des actifs financiers.

    Le cœur de notre dilemme réside dans une impasse structurelle désespérée : la financiarisation par la dette est la seule ligne de fuite du capitalisme d’aujourd’hui, la voie de fuite inévitable pour un modèle reproductif qui a atteint sa limite historique. Le capital fuit vers les marchés financiers parce que l’économie basée sur le travail est de moins en moins rentable. Comment en est-on arrivé là ?

    La réponse peut être résumée comme suit :

    1. La création de plus-value en tant qu’objectif économique est la force motrice à la fois pour exploiter la main-d’œuvre et pour la bannir du processus de production. C’est ce que Marx appelait la «contradiction mobile» du capitalisme1 , qui est l’essence de notre mode de production, mais aujourd’hui il se retourne contre nous et transforme l’économie politique en un mode de dévastation permanente.

    2. La raison de ce tournant du destin est l’échec objectif de la dialectique entre le travail et le capital : l’accélération sans précédent de l’automatisation technologique depuis les années 1980 a conduit à plus de force de travail expulsée de la production qu’à (ré)entreprise. La diminution du volume des salaires signifie que le pouvoir d’achat d’une partie croissante de la population mondiale diminue, ce qui conduit inévitablement à la dette et à la misère.

    3. Comme moins de plus-value est produite, le capital cherche des rendements immédiats dans le secteur financier endetté plutôt que dans l’économie réelle ou en investissant dans des domaines socialement constructifs tels que l’éducation, la recherche et les services publics.

    L’essentiel est que le changement de paradigme est la condition nécessaire à la survie (dystopique) du capitalisme, qui n’est plus capable de se reproduire à travers le travail salarié de masse et l’utopie de consommation associée. L’agenda pandémique a finalement été dicté par l’implosion systémique : la baisse de rentabilité d’un mode de production rendu obsolète par l’automatisation avancée. Pour cette raison intrinsèque, le capitalisme est de plus en plus dépendant de la dette nationale, des bas salaires, de la centralisation de la richesse et du pouvoir, d’un état d’urgence permanent et d’acrobaties financières.

    Si nous « suivons la piste de l’argent », nous verrons que la destruction de l’économie, qui est attribuée au virus contre une meilleure connaissance, a eu un effet indéniable, à la fois dans le domaine de la reprogrammation de la société, mais aussi dans le domaine de la redistribution des valeurs financières de bas en haut. Je voudrais souligner brièvement quatre aspects
    En 2020, la richesse des 2 200 milliardaires a augmenté de près de 2 000 milliards de dollars.
    1. Comme prévu, il a permis à la Fed de réorganiser le secteur financier en imprimant un flux sans fin de milliards de dollars à partir de rien;

    2. elle a accéléré l’extinction des petites et moyennes entreprises et permis aux grandes entreprises de monopoliser les flux commerciaux;

    3. il a encore fait baisser les salaires et permis d’importantes économies de capital grâce au « travail intelligent » (ce qui est particulièrement intelligent pour ceux qui le mettent en œuvre);

    4. Il a permis la croissance du commerce électronique, l’explosion des Big Tech et la propagation du dollar pharmaceutique – y compris l’industrie du plastique tant décriée, qui produit maintenant des millions de nouveaux masques faciaux et gants chaque semaine, dont beaucoup finissent dans les océans (pour le plus grand plaisir des disciples du « Green New Deal »).

    Rien qu’en 2020, la richesse des quelque 2 200 milliardaires de la planète a augmenté de 1,9 billion de dollars – une augmentation sans précédent dans l’histoire. Tout cela grâce à un agent pathogène si mortel que, selon les chiffres officiels, seulement 99,8% des personnes infectées survivent (voir ici et ici),la plupart d’entre elles complètement asymptomatiques.

    Rendre le capitalisme différent

    Le motif économique du thriller Covid doit être replacé dans un contexte plus large de changement social. Si vous grattez la surface du récit officiel, un scénario néo-féodal prend forme: des masses de consommateurs de plus en plus improductifs sont réglementés et rejetés parce que M. Global ne sait plus quoi en faire. Avec les sous-employés et les marginalisés, les classes moyennes appauvries sont maintenant un problème à résoudre avec le bâton des confinements, des couvre-feux, des vaccinations de masse, de la propagande et de la militarisation de la société, plutôt que la carotte des objectifs de carrière, de la consommation, de la démocratie participative, des libertés sociales (qui, dans l’imaginaire collectif, ont été remplacées par les droits civils des minorités) et des « vacances bien méritées ».

    Il est donc illusoire de croire que le confinement a un but thérapeutique ou humanitaire. Quand le capital s’est-il jamais soucié du sort des gens ? L’indifférence et la misanthropie sont les caractéristiques typiques du capitalisme, dont la seule véritable passion est le profit et le pouvoir qui lui est associé. Aujourd’hui, le pouvoir capitaliste peut se résumer au nom des trois plus grands fonds d’investissement au monde : BlackRock, Vanguard et State Street Global Advisor. Ces géants, qui sont au centre d’une vaste galaxie de sociétés financières, gèrent une valeur équivalente à près de la moitié du PIB mondial et sont les principaux actionnaires d’environ 90% des sociétés cotées en bourse. Autour d’eux se trouvent des institutions transnationales telles que le Fonds monétaire international, la Banque mondiale, le Forum économique mondial, la Commission trilatérale et la Banque des règlements internationaux, dont la tâche est de coordonner le consensus au sein du cosmos financier. Nous pouvons supposer que toutes les grandes décisions stratégiques – économiques, politiques et militaires – sont au moins fortement influencées par ces élites. Ou voulons-nous croire que le virus les a pris par surprise? Au contraire, le SARS-CoV-2 – qui, comme l’admettent le CDC et la Commission européenne, n’a jamais été isolé ou purifié – est le nom d’une arme spéciale de guerre psychologique utilisée au moment où les besoins sont les plus grands.

    Pourquoi devrions-nous faire confiance à un cartel méga-pharmaceutique (l’OMS) qui n’est pas responsable de la « santé publique » mais de la commercialisation mondiale de produits privés aux prix les plus rentables possibles ? Les problèmes de santé publique sont dus à des conditions de travail misérables, à une mauvaise nutrition, à la pollution de l’air, de l’eau et des aliments et, surtout, à la pauvreté endémique; pourtant, aucun de ces « agents pathogènes » ne figurent sur la liste des préoccupations humanitaires de l’OMS. Les énormes conflits d’intérêts et les enchevêtrements entre les capitalistes prédateurs pharmaceutiques, les autorités sanitaires nationales et supranationales et les forces de l’ordre politiques cyniques sont maintenant un secret de polichinelle. Pas étonnant que le jour où la COVID-19 a été désignée pandémie, le WEF s’est associé à l’OMS pour lancer la Plateforme d’action Covid, une coalition pour la « protection de la vie » dirigée par plus de 1 000 des entreprises privées les plus puissantes du monde.

    Pour la clique qui dirige l’Orchestre des urgences sanitaires, il s’agit de nourrir la machine à profit. Chaque étape est orientée dans ce sens et est assurée par le soutien d’une coalition opportuniste de la politique et des médias. Dans la même mesure où l’industrie de l’armement a besoin de guerres, l’industrie pharmaceutique a besoin de maladies. Ce n’est pas un hasard si la « santé publique » est de loin le secteur le plus rentable de l’économie mondiale, et si rentable que Big Pharma investit environ trois fois plus que Big Oil et deux fois plus que Big Tech dans le lobbying politique. La demande potentiellement infinie de vaccins et de préparations génétiques expérimentales offre aux cartels pharmaceutiques la perspective de profits presque illimités, surtout s’ils sont garantis par des programmes de vaccination de masse subventionnés par de l’argent public (c’est-à-dire par de nouvelles dettes qui nous tomberont sur la tête).

    Pourquoi toutes les approches de traitement du Covid ont-elles été criminalisées ou sabotées ? Comme l’admet librement la FDA,l’approbation d’urgence des vaccins n’est possible que s’il n’y a « pas d’alternatives appropriées, approuvées et disponibles ». La vérité est cachée dans l’évidence. De plus, la religion actuelle des vaccins est étroitement liée à la hausse du dollar pharmaceutique, qui prospère sur les « pandémies » et se prépare à répéter le succès du « pétrodollar »,permettant aux États-Unis de continuer à exercer une domination et une finance mondiales. Pourquoi injecter à toute l’humanité (y compris les enfants !) des « vaccins » expérimentaux aux effets secondaires de plus en plus inquiétants mais systématiquement minimisés alors que plus de 99% des personnes infectées sans symptômes se rétablissent ? La réponse est évidente : parce que les vaccins sont le veau d’or du troisième millénaire, tandis que l’humanité est sacrifiée comme cobayes de la « dernière génération ».

    Le veau d’or
    du troisième millénaire

    Dans ce contexte, la mise en scène du jeu du dupe de la pandémie réussit grâce à une manipulation de l’opinion publique jamais expérimentée auparavant. Tout « débat public » sur la pandémie est privatisé sans vergogne, ou plutôt, monopolisé par la croyance religieuse dans des organismes technico-scientifiques financés par les élites financières. Toute « discussion ouverte » est légitimée par l’adhésion à des protocoles pseudo-scientifiques qui ont été soigneusement libérés de tout contexte socio-économique : on « suit la science » et on prétend ne pas savoir que « la science suit l’argent ». La célèbre affirmation de Karl Popper selon laquelle la « vraie science » n’est possible que sous l’égide du capitalisme libéral dans ce qu’il a appelé une « société ouverte  est maintenant vraie dans l’idéologie de la mondialisation, qui est poussée en avant par l’Open Society Foundation de George Soros, entre autres. La combinaison de la « vraie science » et de la « société ouverte et inclusive » rend presque impossible de remettre en question de manière critique la doctrine Covid.

    Donc, pour covid-19, nous pourrions imaginer le programme suivant. Un récit fictif est créé sur la base d’un risque épidémique, qui est présenté de manière à promouvoir la peur et l’adaptation soumise. Très probablement, il s’agit d’une réévaluation diagnostique. Tout ce dont vous avez besoin est un virus de la grippe épidémiologiquement ambigu, auquel vous ajoutez une histoire agressive de contagion, se référant à des zones géographiques où les effets des maladies respiratoires ou vasculaires sont élevés chez les personnes âgées et immunodéprimées – éventuellement complété par une pollution lourde aggravante. Il n’est pas nécessaire d’inventer grand-chose car de nombreuses unités de soins intensifs dans les pays « développés » se sont effondrées dans les années précédant le Covid et les pics de mortalité étaient si élevés sans que personne n’ait pensé à inventer la quarantaine. En d’autres termes, les systèmes de santé publique étaient déjà délabrés et donc bien préparés au scénario catastrophe.

    Seulement cette fois, la folie a de la méthode: un état d’urgence est déclaré, ce qui déclenche une panique, ce qui conduit à son tour à la surpopulation des hôpitaux et des maisons de retraite (à haut risque d’infection). Des directives de traitement irresponsables sont émises et les soins médicaux sont interrompus. Et voilà,le virus tueur devient une prophétie auto-réalisatrice! La propagande qui fait rage dans les principaux centres de pouvoir financier (en particulier en Amérique du Nord et en Europe) est essentielle au maintien de « l’état d’urgence » (Carl Schmitt), qui est immédiatement accepté comme la seule forme possible de rationalité politique et existentielle. Des populations entières capitulent sous le bombardement massif des médias par l’autodiscipline et adhèrent avec un enthousiasme grotesque à des formes de « responsabilité civique », dans lesquelles la coercition collective s’habille sous le manteau de l’altruisme.

    L’ensemble du scénario de la pandémie, de la « contagion exponentielle » aux « décès Covid », est basé sur le test PCR approuvé pour la détection du SARS-CoV-2 par une étude menée en un temps record pour le compte de l’OMS. Comme on le sait maintenant, le manque de fiabilité diagnostique du test PCR a lui-même été certifié par son inventeur, le lauréat du prix Nobel Kary Mullis(malheureusement décédé le 7 août 2019), et n’a été confirmé que récemment par 22 experts de renommée internationale, entre autres, qui ont exigé son retrait en raison de lacunes scientifiques évidentes. De toute évidence, la demande est tombée dans l’oreille d’un sourd.

    Le test PCR est le moteur de la pandémie. Cela fonctionne à travers les tristement célèbres « cycles de reproduction »: plus les cycles sont conduits, plus les résultats faussement positifs (infections, décès Covid) sont produits, comme même Guru Anthony Fauci l’a imprudemment admis lorsqu’il a expliqué que les frottis de plus de 35 cycles ne valent rien. Comment se fait-il que pendant la pandémie, des amplifications de 35 cycles ou plus aient été régulièrement effectuées dans des laboratoires du monde entier? Même le New York Times – certainement pas un refuge de dangereux négationnistes du Covid – a soulevé cette question importante l’été dernier. Grâce à la sensibilité du frottis, la pandémie peut être allumée et éteinte comme un robinet, permettant à la junte de la santé d’exercer un contrôle total sur le « monstre numérologique » des cas de Covid et des décès – les principales œuvres de la terreur quotidienne – à tout moment.

    Cet alarmisme se poursuit aujourd’hui, bien que certaines mesures aient été assouplies. Pour comprendre pourquoi il en est ainsi, nous devrions revenir au motif économique. Comme mentionné précédemment, en quelques clics de souris, les banques centrales ont créé plusieurs billions de billions de monnaie nouvellement imprimée et l’ont injectée dans les systèmes financiers, où elles sont restées en grande partie. L’objectif de l’impression monétaire était de combler les dangereux déficits de liquidité qui s’étaient ouverts. La majeure partie de cette « monnaie d’arbre magique » est encore gelée dans le système du système bancaire parallèle, sur les bourses et dans divers systèmes de monnaie virtuelle qui ne sont pas destinés à être utilisés pour dépenser et investir. Leur fonction est exclusivement de fournir des prêts bon marché pour la spéculation financière. C’est ce que Marx appelait le « capital fictif », qui continue de s’étendre jusqu’à des sommets astronomiques où il n’est plus lié aux cycles économiques sur Terre.

    En fin de compte, tout cet argent ne doit jamais revenir dans l’économie réelle, où il conduirait à une surchauffe et à une hyperinflation. Comme il est bon qu’il y ait le virus, qui encore une fois fait du bon travail ici. Conçu à l’origine pour « isoler l’économie réelle » (pour citer à nouveau le document de la BRI), il réglemente désormais sa réouverture conditionnelle, qui se caractérise par la soumission au dogme de la vaccination et aux différentes méthodes de régulation de masse, qui pourraient bientôt inclure des confinements climatiques. Rappelez-vous comment on nous a dit que seuls les vaccins nous redonneraient notre « liberté »? Comme on pouvait s’y attendre, nous  découvrons maintenant que le chemin de la liberté est pavé de « variantes », c’est-à-dire de répétitions du virus. Leur objectif est d’augmenter le « nombre de cas » et d’étendre ainsi l’état d’urgence. Cela justifie la production de monnaie virtuelle par les banques centrales pour monétiser la dette et financer les déficits. Au lieu de revenir à des taux d’intérêt normaux, les élites préfèrent normaliser l’urgence sanitaire en alimentant le spécateur de contagion. Le « tapering » (réduction des incitations monétaires) tant essayé peut donc attendre – tout comme le Pandexit.

    Dans l’UE, par exemple, le « programme d’achat d’urgence pandémique » de 1,85 billion d’euros de la Banque centrale européenne (PEPP) doit actuellement se poursuivre jusqu’en mars 2022. Cependant, il a déjà été dit qu’il pourrait devoir être prolongé au-delà de cette date. Pendant ce temps, la variante Delta fait le poids de l’industrie du voyage et du tourisme alors que de nouvelles restrictions (y compris la quarantaine) affectent la saison estivale. Encore une fois, nous semblons pris au piège d’une prophétie auto-réalisatrice (surtout quand, comme l’ont suggéré le lauréat du prix Nobel Luc Montagnier et beaucoup d’autres, des variantes, aussi légères soient-elles, sont le résultat de campagnes agressives de vaccination de masse). Quoi qu’il en soit, le nœud du problème est que le virus continue d’être utilisé par le capitalisme sénile, dont la seule chance de survie dépend de la transformation du libéralisme vers l’autoritarisme oligarchique.

    Même si leur crime est loin d’être parfait, les organisateurs de ce coup d’État mondial doivent être crédités d’un certain génie sadique. Ils ont réussi leur tour de passe-passe, peut-être même mieux que prévu. Mais tout pouvoir visant à la totalisation est voué à l’échec, tout comme les grands prêtres de la religion Covid et leurs marionnettes institutionnelles, dont ils tirent les ficelles pour mettre en scène « l’urgence sanitaire » Psy-Op. Après tout, le pouvoir a tendance à se tromper sur sa toute-puissance. Ceux qui sont assis dans la salle de contrôle ne réalisent pas à quel point leur domination est incertaine. Ils ne se rendent pas compte que leur autorité dépend d’une « mission supérieure » pour laquelle ils restent partiellement aveugles, à savoir l’autorescréation anonyme de la matrice capitaliste. Le pouvoir réside aujourd’hui dans la machine à profit, dont le seul but est de poursuivre le voyage impitoyable qui peut conduire à l’extinction prématurée de l’Homo sapiens. Les élites qui ont attiré le monde dans l’obéissance au Covid sont la manifestation anthropomorphique de l’automate capitaliste,dont l’invisibilité est aussi sophistiquée que celle du virus lui-même. Et ce qui est nouveau à notre époque, c’est que la « société en confinement » est le modèle qui garantit le mieux la reproductibilité de la machine capitaliste, quel que soit son destin dystopique.
     
     
     
     
  • Synthèse Nécro (la Nécro c trop)

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    Qui après l'épisode COVID pourra nier que les biotechnologies représentent le point le point culminant du triomphe du capital sur la nature ? L'irruption de la raison économique à l'intérieur du corps organique.
    Avec elles, la possibilité de reprogrammer génétiquement l"Etre humain, de supprimer les différences en faveur de la normalité dominante. Avec en ligne de mire pour les milliardaires, la promesse de santé et de vie éternelle portée par la vision transhumaniste.
    Bien évidemment, pour accomplir ce chemin la Money Power et son bras armé la Gouvernance algorithmique va devoir faire preuve de créativité. Nous le vivons au quotidien avec le Pass Sanitaire.
    le biopouvoir – horizon de l’hybridation du naturel et de l’artificiel, des besoins et des machines, du désir et de l’organisation collective de l’économique et du social – doit continuellement se régénérer afin d’exister. 
    Concrètement, cela veut dire qu'il faut créer une nouvelle bulle, un nouveau moteur d'accumulation du Capital. En 2007, puis dans mon Premer livre Crise et Mutation, j'appelais cela la Bulle verte. Les milieux financier appelait cela le greenwashing. Je notais toutefois que cette bulle qui mixait nouvelle technologie (intelligence artificielle) et produits verts (bio) n'était pas sûr d'avoir l'adhésion des consommateurs. Quatorze ans après, cette bulle est désormais markétée sous l'appellation du Grand Reset et entourée de normes ESG ( Environment,Social,Gouvernance) destinées soi-disant à flécher les investissements vers les entreprises les plus durables. Comme je le soulignais à l'époque, ceux qui n'ont eu de cesse de vouloir nous vendre du jetable, veulent maintenant du vendre du durable !
    Le COVID virus issu des sciences économiques les plus modernes aura permis de donner un fantastique coup d'accélérateur à cette nouvelle bulle. Il ne s'agit plus d'attendre l'adhésion des consommateurs puisqu'on peut désormais les contraindre.
     Existe-t-il sur cette planète une zone franche, un lieu encore non contaminé par le Biocapitalisme ? Par malheur, le monde est Un et il est entièrement sous la domination des banquiers centraux non élus. Dans son intérieur n’est permis aucune alternative substantielle. Tout au plus est-il concédé de renoncer à notre existence, ce qui équivaut à nous étouffer, en nous adaptant à son ordre – la vie calme de la résignation. Tout au plus est-il possible de survivre sans trop de casse, en nous calant sur la compréhension de cette bulle. Certains vieux lecteurs que je salue l'on fait . en surfant sur ces analyses.
     Voilà pourquoi celui qui désire vivre, c’est-à-dire déterminer par lui-même le contenu et la forme de ses jours sur cette terre, n’a qu’une carte à jouer. 
    L'an prochain, les milliards du plan de relance européen seront déversés auxquels s'ajouteront les milliards de dépenses budgétaires de la reconstruction du pays. Les dettes seront laissées de coté puisque qu'il est acté qu'il n'y aura pas de hausses des taux avant 2023 sauf inflation galopante qui ne fait pas partie du scénario des banquiers centraux. Certains, prétendent même que les banquiers centraux mettront dix ans à remonter progressivement les taux. Ce qui contribuerait encore à gonfler les bulles d'actifs immobiliers et action. Ce n'est pas mon avis.
     "Ce n'est qu'à marée basse que l'on découvre qui a nagé nu."
    Cette citation célèbre attribuée à Warren Buffett concernant l'effet de levier sur les marchés financiers. En d'autres termes, ce n'est que lorsque les prix des actifs commencent à baisser que vous découvrez qui a financé ses positions avec de l'argent emprunté. Je sais que beaucoup essaient de vivre dans un monde de conte de fées, mais l'argent emprunté, en fin de compte, doit être remboursé ou faire défaut. Lorsque l'argent emprunté a été utilisé pour financer des achats d'actifs et que ces actifs commencent à perdre de la valeur, c'est alors que la véritable spirale de déflation de la dette commence. Vous devez vendre des actifs pour rembourser la dette, la valeur des actifs perd encore plus de valeur, vous devez donc vendre encore plus d'actifs, et ainsi de suite.
    Bien sûr, cela ne signifie pas nécessairement que les prix des actifs vont baisser, mais, ayant agi comme carburant pour le rallye, une réduction de l'effet de levier devrait nous faire prendre conscience. Si, comme nous l'anticipons, les prix des actifs commencent à baisser, nous nous attendons pleinement à ce que la dette sur marge s'effondre à mesure que la déflation de la dette s'installe.
    En résumé, il y a deux choses à guetter, celle ci et celle de l'helicopter monnaie qui surviendra après l'échec du plan de relance. Le jour où comme cela s'est passé aux USA, la BCE nous donnera de l'argent gratuitement sans contrepartie autre qu'acheter des produits français, cela voudra dire que nous sommes à la porte de la cave et plus très loin du Grand Splaaaash la piscine des ténèbres de l'économie.

    Nécronomiquement votre

  • L'ouverture c'est la fermeture...

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    Les températures augmentent actuellement, l'été approche à grands pas, le confinement se termine progressivement et les gens sont de bonne humeur ; la pandémie est (presque) terminée et l'ancienne vie semble revenir. Ce que la plupart de ces gens ne semblent pas réaliser, c'est que la vraie crise est encore à venir. Le marché des matières premières, avec des prix du bois qui grimpent jusqu'à 20 pour cent, en est un premier signe. Du coup, les premières entreprises de construction envoient déjà leurs salariés en chômage partiel, et certains indépendants de ce métier sont au chômage.

    Pour le moment, cependant, nous approchons d'une crise qui pourrait aboutir à deux scénarios tout aussi désagréables : des taux d'intérêt bas et une politique d'impression monétaire expansive ont créé une gigantesque bulle boursière et immobilière. Si ces bulles éclatent  - et le temps approche - cela pourrait conduire soit à une inflation notable, soit à un crash majeur. Dans les deux cas, il n'est guère surprenant que des « petites gens » en soient les victimes : des personnes qui perdent leurs moyens de subsistance, leurs économies ou qui souffrent d'une hausse des prix qui ne peut plus être compensée par la hausse des salaires. Quiconque possède une grande fortune n'a cependant pas à s'inquiéter, car il devrait avant tout profiter d'une crise économique à moyen terme. Les taux d'intérêt sont la clé des valorisations actuellement extrêmement élevées des actions et de l'immobilier. Comme les taux d'intérêt nominaux ont été maintenus proches de zéro par les banques centrales occidentales pendant de longues périodes depuis 2008 et que les taux d'intérêt réels ont donc même été négatifs pendant de nombreuses années, il était extrêmement intéressant de contracter des emprunts.

    Les lots d'argent bon marché ont fait leur chemin vers les marchés boursiers et immobiliers. Parce qu'il était presque impossible d'obtenir des rendements sur les obligations et les titres de créance, le capital recherchant un rendement s'est déversé dans les investissements en actions et dans l'immobilier, poussant leurs prix à des hauteurs anormales. Tant que le taux d'intérêt nominal des banques centrales reste proche de zéro et que le taux d'intérêt réel reste négatif, cela devrait continuer à l'avenir. Mais la question est : combien de temps encore ?

    Lorsque des chiffres d'inflation étonnamment élevés de 4,2 % ont été signalés aux États-Unis le 12 mai 2021, le marché boursier a tremblé brièvement parce que le marché craignait une augmentation des taux d'intérêt des banques centrales. Après que la Réserve fédérale américaine a affirmé qu'elle n'augmenterait pas les taux d'intérêt malgré le taux d'inflation élevé, le marché boursier s'est rapidement rétabli et la fête a continué. Ce court épisode montre à quel point les marchés boursiers sont nerveux et attachés aux bas taux d'intérêt des banques centrales. Une hausse significative des taux d'intérêt directeurs est susceptible de provoquer l'effondrement des marchés boursiers.

    Le krach du Bitcoin à la mi-mai a également eu un impact sur les cours boursiers en général. Le fait que certains investisseurs aient conclu des transactions financées par crédit en Bitcoin a entraîné des retraits de crédit. Celles-ci ont intensifié la baisse des prix et déclenché un véritable krach des crypto-monnaies, qui s'est également propagé aux marchés boursiers. Le développement actuel de Bitcoin montre qu'un crash dans un domaine peut rapidement se propager à d'autres domaines d'investissement.

    En outre : Les dettes mondiales des entreprises (hors banques et assurances) s'élèvent actuellement à 84 600 milliards de dollars, soit 101 % du produit national mondial. Un grand nombre de dettes d'entreprises ont une mauvaise notation (BBB ou pire). Certaines entreprises sont des entreprises dites zombies qui auraient fait faillite depuis longtemps si les taux d'intérêt n'avaient pas été aussi extrêmement bas depuis 13 ans.

    Il en va de même pour le marché immobilier. Presque tous les biens immobiliers sont financés par des prêts élevés. Une fois qu'une tendance à la baisse des prix de l'immobilier s'est installée, comme en 2007, de nombreux prêts font rapidement défaut et, comme dans un système pyramidal, la baisse peut facilement se transformer en un krach immobilier.

    Prochaine étape?

    Je résume : La bourse et les prix de l' immobilier ne sont plus justifiés par les forces économiques réelles à cause de la politique d'impression de monnaie ( quantitative easing ) et des taux d'intérêt artificiellement extrêmement bas poursuivis par les banques centrales occidentales depuis des années , les prix sont trop élevés. De nombreux investisseurs vivent dans l'illusion qu'ils récupéreront tout l'argent qu'ils ont prêté et que leurs actifs, c'est-à-dire des obligations, des actions et des biens immobiliers, valent en fait autant qu'il est écrit sur papier. Mais ils ne le sont plus.

    Le réveil sera douloureux car, selon toutes les lois de l'économie, il doit y avoir un ajustement. Trop de chèques ont été tirés pour l'avenir ces dernières décennies, mais surtout depuis les confinements. Qui paiera les factures impayées ?

    Je vois deux scénarios.

    Scénario douloureux mais optimiste :

    Le premier scénario est l'inflation. Les États-Unis, et peut-être même la zone euro, pourraient réussir à contrôler l'inflation de 8 à 12 % pendant une décennie. Cela pourrait réduire la dette à un niveau tolérable. Le fardeau serait principalement supporté par les petits et moyens investisseurs qui ont investi dans de l'argent et des titres de créance comme les obligations, et aussi par les salariés, les chômeurs, les rsistes et les retraités, si leurs revenus ne suivaient pas le rythme des prix. Les gagnants seraient tous les débiteurs et tous ceux qui possèdent des actifs réels.

    Scénario nécronomique :

    Le deuxième scénario est une crise boursière, de la dette, bancaire, étatique et économique, c'est-à-dire un krach majeur. Cela signifierait l'effondrement des marchés et une armée de millions de chômeurs. Si cela se produit, l'euro devrait également se briser.

    Un crash peut être déclenché relativement facilement. Quelque chose de similaire à ce qui s'est passé en septembre 2008, lorsqu'une banque d'investissement - Lehman - s'est retrouvée en difficulté et a entraîné l'ensemble du marché avec elle, pourrait se reproduire cette fois. Dans la situation actuelle surchargée, surévaluée et nerveuse, fonctionnant avec d'énormes quantités de dettes et d'énormes paris sur les futures, une avalanche à la baisse peut facilement être déclenchée.

    En cas de crash majeur, le fardeau serait supporté par les millions de chômeurs et par un grand nombre de petites et moyennes entreprises qui feraient faillite d'affilée. Mais il y a aussi des gagnants : la plupart des grands groupes financiers devraient en profiter à moyen terme car ils pourraient reprendre les parts de marché des entreprises en faillite. Du point de vue des grandes entreprises et des sociétés financières, un krach pourrait conduire à éclaircir le sous-bois des concurrents de taille moyenne et petite. La condition préalable à cela, cependant, est qu'ils soient assis sur d'énormes montagnes d'argent. Et c'est exactement ce qu'ils font.

    Si vous regardez les intérêts de quelques acteurs importants et leurs positionnements, il y a beaucoup à dire sur le scénario du crash. J’aurai l’occasion de revenir dessus et c’est la raison pour laquelle il va nous falloir nous battre contre l’oligarchie financière.